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¿Por qué Microsoft compra Linkedin?

La noticia de que Microsoft compra Linkedin me pilló totalmente por sorpresa.

Me enteré porque me lo dijo un alumno durante una clase sobre “El uso de Linkedin en Empresas” que imparto.

También es casualidad, ¿no?

“¿Luis, has visto esto?” dijo enseñándome la noticia en el portátil.

Leo: Microsoft compra Linkedin por 26.200 millones de dólares“.

Levanto la vista y le digo a una clase expectante: “Chicos, no tenía ni idea pero voy a enterarme…”.

Microsoft compra Linkedin

Microsoft compra Linkedin

La noticia ha aparecido en todos los diarios, blogs y redes sociales… Estoy convencido que no he sido el único que se ha sorprendido.

La noticia en sí dice que:

  • Microsoft compra Linkedin por 26.200 millones de dólares
  • Jeff Weiner seguirá siendo el CEO de Linkedin y por tanto, ésta seguirá siendo altamente independiente
  • En primer lugar, la intención es hacer crecer la red social más rápidamente
  • Parece que Microsoft quiere integrarla a Microsoft Office 360, Dynamics y Cortana
  • Y es que Microsoft la ha comprado por 40% más de su última valoración

Además, en estas noticias hay también mucho dato sobre sus acciones y la subida de bolsa de Linkedin tras saberse que Microsoft compra Linkedin… pero, no nos engañemos, a nosotros como usuari@s no nos interesa demasiado.

 

Exactamente qué compra Microsoft comprando Linkedin

Es que con la compra de Linkedin parece que también hay regalos extras.

Recordarás que Linkedin compró SlideShare, la plataforma para la publicación de documentos digitales tales como presentaciones, ebooks, etc…

En el paquete parece ser que también se incluye la plataforma de educación y formación Lynda.com, la que a su vez ya había comprado la plataforma de formación a distancia y multimedia Video2brain.

Todos ellos servicios increíblemente funcionales, rentables y de prestigio.

En consecuencia, todo esto forma parte ahora del paquete que ha comprado Microsoft

¿Por qué me preocupa la compra de Linkedin por parte de Microsoft?

Pues porque Microsoft hace mucho tiempo que no da pie con bola.

 

Aún recuerdo palabras parecidas cuando compró Skype en el 2011 (http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2011/05/10/actualidad/1305018061_850215.html).

Por lo tanto, Skype se ha quedado en una especie de limbo del software en el que la herramienta ni desaparece y ni avanza… Ni siquiera la competencia con Hangouts de Google ha servido para darle el empujón que necesita la conocida plataforma de comunicación.

¿Y Nokia? Aquella compañía finlandesa que fabricaba unos móviles que todos usábamos en los primeros años de este siglo XXI.

Fue comprada por Microsoft en el 2013 para asegurar sus Windows Phone.

Windows Phone está totalmente muerto y sustituido por Windows 10, el cuál tampoco es que sea referencia del sector móvil.

Luego no hemos vuelto a tener noticias de la compañía. Desapareció del mapa. (Aunque hace un par de meses se oían rumores que Nokia volvería a a fabricar móviles… A ver si es verdad.)

¿Quién me dice a mí, como usuario de Linkedin, que no ocurrirá lo mismo con esta nueva compra?

¿Qué le pasa a Microsoft?

Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft

A Microsoft le está pasando algo muy habitual en las compañías que estaban tan personalizadas por sus CEOs. A Apple también le pasó cuando despidió a Steve Jobs y tras su fallecimiento.

Sin Gates ni Ballmer al frente, la compañía no hace más que dar palos de ciego.

No es un secreto que las últimas versiones de Windows y Office no están teniendo la acogida que se esperaba (sobre todo de Windows cuyas versiones 8 y 10 han sido un absoluto desastre).

El buscador Bing tampoco está dando los resultados esperados, cuya cuota de usuarios ni se acerca a la de Google.

Cuota de mercado de buscadores en 2012

En consecuencia, hay analistas que señalan que Microsoft está aguantando toda su estructura sólo con las ventas de su consola Xbox.

Como resultado, Android, el buscador de Google y Facebook se están repartiendo un pastel al que Microsoft puede mirar pero no tocar.

¿Será Linkedin la solución a todos los problemas de Microsoft?

Yo creo que no, pero es una oportunidad. Más bien todo dependerá de cómo enfoquen esta estrategia.

Últimamente las decisiones de Microsoft son más efectistas que efectivas, si es el caso se cargarán una de las joyas de Silicon Valley.

Linkedin, que desde 2003 sabido crecer y sobrevivir a cientos de crisis digitales, es toda una decana y una experta sobre cómo sobrevivir siendo una empresa online. Linkedin existe como tal antes que Facebook y que Twitter naciesen.

Si dejan trabajar a la gente de Linkedin y se limitan a financiarlos, muy posiblemente veamos crecer aún más a esta red y, quizás, sólo quizás y jugando bien sus cartas, ésta arrastre a Office 360, a Dynamics y otros servicios de Microsoft a una posición más visible.

Pero lo previsible es que acabe abandonándola como ha hecho con otros servicios que ha comprado antes.

Gráfico de la integración de Microsoft y Linkedin

Conclusión

Por si acaso, yo también iré creando un perfil en Xing, la competidora alemana de Linkedin, no sea que un día vaya a entrar y me encuentre un cartel de “Cerrado por cese de actividad

Espero que mis conjeturas no se cumplan y que Microsoft compre Linkedin sea para mejor, para tener servicios más eficaces y rápidos y que la historia ponga a Microsoft en el lugar que le corresponde por derecho y que ha perdido por su propia torpeza.

Me gustaría conocer tu opinión sobre esto. Escríbeme un comentario y dime que piensas tú.